名企经验分享,新东方精品课程系列之-- --
揭秘阿里绩效与激励之道
一、【课程背景】
阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界领先的网络公司,是由马云在1999年一手创立的网络交易平台,18位创始人,从50万起家到如今市值2000多亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用15年缔造了世界企业发展史的奇迹,成为领先世界电商航母。为什么很多传统企业在电商大潮中转型不成功,举步为艰,让我们一起走进阿里巴巴,去领悟与学习阿里巴巴的成功之道。
二、【培训方式】
讨论、提问、视频、讲授、头脑风暴等方式
三、【课程收益】
阿里特色文化有哪些,可以借鉴与复制?
学习阿里在绩效管理方面的举措?
如何管理、激励90后员工的?
如何“虚事实做”、“实事虚做”,背后的思维逻辑是什么?
学习阿里人如何把一个项目从无到有,从小做到大?
何把传统文化“儒”、“道”、“禅”运用到公司管理中
四、【课程提纲】
第一部分、阿里巴巴企业文化
阿里传说中的六脉神剑指什么
阿里发展历史给我们启发
阿里价值观、愿景、使命是什么
阿里有哪些特色文化
倒立文化指什么
武侠文化指什么
太极文化指什么
文化怎么落地执行
第二部分:绩效考核
绩效管理对公司意味着什么?
绩效考核结果对未来的影响
阿里巴巴的核心竞争力是什么?
阿里巴巴绩效考核组成
业绩考核打分分布,定义
价值观考核规则
如何激励85后员工
理想激励主要是哪些
第三部分:阿里巴巴管理创新
阿里在管理上有哪些与众不同点
管理三板斧指什么?
九阳真经指什么?
政委体系指哪些?
共创会指哪些?
第四部分:阿里团队打造
阿里在招人方面主要看重哪些?
如何培养员工?
如何用对人,用好人?
如何留人90后?
第五部分:阿里战略与成功之道
数据电商背后指什么
农村电商背后是什么
打造生态圈的目的是什么?
阿里人做事的思维
阿里成功之道的总结
五、【参加对象】
企业各部门管理人员
六、【师资简介】
陈卫中老师介绍
阿里巴巴 资深讲师
淘宝大学 资深讲师
南宁职院 特聘专家
多家企业 电商顾问
阿里游学项目 创办人
2010年荣获阿里巴巴“名师奖”
2011年讲师代表接待温家宝总理
2013年获阿里颁发“全国杰出分享网商”奖
2014年出版互联网思维《决胜O2O》
2015年初获阿里《杰出贡献奖》讲师
2015年初编写《阿里巴巴成功之道》
七、【培训时间】
2015年6月12日
八、【培训地点】
云梦宾馆
九、【报名方法】
请将报名回执发至邮箱[email protected]或传真至(0730)8630296
十、【咨询电话】
0730-8630196 8630296 8630396
十一、【培训费用】
850元/人 (培训、午餐、茶点、讲义等)
十二、【汇款账户】
户 名:岳阳市新东方教育培训中心
账 号:1907602409100017290
开户行:工商银行东茅岭支行花板桥分理处
十二、【报名回执】