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揭秘阿里绩效与激励之道

 


    名企经验分享,新东方精品课程系列之-- --


揭秘阿里绩效与激励之道


一、【课程背景】
     阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界领先的网络公司,是由马云在1999年一手创立的网络交易平台,18位创始人,从50万起家到如今市值2000多亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用15年缔造了世界企业发展史的奇迹,成为领先世界电商航母。为什么很多传统企业在电商大潮中转型不成功,举步为艰,让我们一起走进阿里巴巴,去领悟与学习阿里巴巴的成功之道。
二、【培训方式】
     讨论、提问、视频、讲授、头脑风暴等方式
三、【课程收益】
   阿里特色文化有哪些,可以借鉴与复制?
   学习阿里在绩效管理方面的举措?
   如何管理、激励90后员工的?
   如何“虚事实做”、“实事虚做”,背后的思维逻辑是什么?
   学习阿里人如何把一个项目从无到有,从小做到大?
   何把传统文化“儒”、“道”、“禅”运用到公司管理中
四、【课程提纲】
   第一部分、阿里巴巴企业文化
   阿里传说中的六脉神剑指什么
 阿里发展历史给我们启发
 阿里价值观、愿景、使命是什么
 阿里有哪些特色文化
 倒立文化指什么
 武侠文化指什么
 太极文化指什么
 文化怎么落地执行
   第二部分:绩效考核
   绩效管理对公司意味着什么?
   绩效考核结果对未来的影响
   阿里巴巴的核心竞争力是什么?
   阿里巴巴绩效考核组成
   业绩考核打分分布,定义
   价值观考核规则
   如何激励85后员工
   理想激励主要是哪些
   第三部分:阿里巴巴管理创新
    阿里在管理上有哪些与众不同点
    管理三板斧指什么?
    九阳真经指什么?
    政委体系指哪些?
    共创会指哪些?
   第四部分:阿里团队打造
    阿里在招人方面主要看重哪些?
    如何培养员工?
    如何用对人,用好人?
    如何留人90后?
   第五部分:阿里战略与成功之道
    数据电商背后指什么
    农村电商背后是什么
    打造生态圈的目的是什么?
    阿里人做事的思维
    阿里成功之道的总结
五、【参加对象】
     企业各部门管理人员
六、【师资简介】
    陈卫中老师介绍
       阿里巴巴         资深讲师
      淘宝大学          资深讲师
      南宁职院          特聘专家
      多家企业          电商顾问
      阿里游学项目      创办人

     2010年荣获阿里巴巴“名师奖”
     2011年讲师代表接待温家宝总理
     2013年获阿里颁发“全国杰出分享网商”奖
     2014年出版互联网思维《决胜O2O》
     2015年初获阿里《杰出贡献奖》讲师
     2015年初编写《阿里巴巴成功之道

七、【培训时间】
     2015年6月12日
八、【培训地点】
     云梦宾馆
九、【报名方法】
     请将报名回执发至邮箱[email protected]或传真至(0730)8630296
十、【咨询电话】
     0730-8630196    8630296   8630396
十一、【培训费用】
       850元/人 (培训、午餐、茶点、讲义等)
十二、【汇款账户】
    
   户  名:岳阳市新东方教育培训中心
       账  号:1907602409100017290
       开户行:工商银行东茅岭支行花板桥分理处
十二、【报名回执】

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